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Como combinar ropa – La rueda de colores

La coordinación de colores es un tema que nunca debe ser descuidado por el hombre que arma un guardarropas. La buena elección de colores es como el calce correcto, un detalle que puede significar el triunfo o el fracaso de un atuendo.

Ropa muy linda con la combinación incorrecta de colores igual te va a hacer ver soso y aburrido o tonto y estridente y ridículo.

Encontrar un buen intermedio es esencial para poder desarrollar el estilo de hombre que deseas.

Vamos a meternos de lleno en la famosa «rueda de colores», esta es la teoría básica de la que dependen todas las decisiones sobre color que hagas para tu guardarropas.

Introduccion a la Rueda de Colores

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La rueda de colores fue desarrollada por Sir Isaac Newton en 1666, actualmente es la base fundamental de toda la teoría de colores. Los 12 colores básicos se llaman «tonos». La mayoría de la ropa utiliza estos tonos pero de forma mas discreta: ya sea aclarando el tono al agregar blanco (entintar o «tint») u obscureciendolo agregándole negro (sombrear o «shade»)

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Comparación entre tonos aclarados y obscurecidos.

Cualquier atuendo se arma a partir de la combinación de estos colores y los llamados «neutrales» (el blanco, el negro y la combinación de grises entre uno y otro). También se suele usar al color Marrón como una base «neutral»  para los atuendos, pero sigue siendo una combinación de tonos de colores de la rueda, y suele llevar a tonos mas cercanos al naranja o naranja rojizo.

La clave en usar la rueda de colores para armar tu atuendo es el poder comprender cuales relaciones entre los colores se ven «bien» a la vista y cuales se ven sosos o estridentes.

Hay tres colores primarios

  • Rojo
  • Amarillo
  • Azul

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Estos tres colores son los únicos que no se pueden hacer agregando o mezclando otros colores entre si.  Todas las demás tonalidades se crean combinando los colores primarios. En su tomo natural (sin aclarar ni obscurecer) el ojo humano ve esos colores como muy vividos y brillantes. Se utilizan cuando querés llamar la atención – una corbata roja o un pañuelo de saco amarillo, pero nunca un saco de ese azul puro y brillante.

Hay tres Colores Secundarios:

  • Verde
  • Naranja
  • Violeta

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Estos colores se crean combinando dos colores primarios – Rojo y azul para hace el violeta, amarillo y azul para hacer el verde y rojo y amarillo para hacer el naranja. Cada color secundario se encuentra opuesto directamente a su color primario en la rueda. Esa relación – la de estar opuesto en la rueda – se llama «complementaria». Los ojos humanos notan el contraste entre los colores complementarios mucho más que las demás combinaciones. Un vestido complementario va a ser siempre brillante y va a llamar la atención. Es por eso por lo cual muchos vestidos combinan un color primario (usualmente mas claro o mas obscuro) y un color secundario como contraste básico.

Hay 6 Colores Terciarios (o Intermedios)

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Estos colores se encuentran entre los colores primarios y secundarios. Es importante recordar que son diferentes tonos y no simplemente los mismos colores mas claros u obscuros: una remera violeta no es lo mismo que una remera azul-violácea. Es un color diferente y no una forma mas obscura del mismo, tiene un color complementario diferente del otro lado de la rueda, etc. Tratar a los colores intermedios como tonos diferentes va a causar una mejora sustancial en tu comprensión de los colores de tu guardarropas.

Combinar los Colores en la Ropa Masculina

Combinar los colores es una habilidad esencial para cualquier hombre que espera vestirse bien. El combinar puede tener dos efectos: armonía o desorden. Cuando combinamos colores en un vestido, queremos usar colores que se combinan para crear una apariencia placentera a la vista y no una mezcla de colores que se ve caótica.

Si no combinamos bien los colores o usamos cualquier variedad, el resultado final va a terminar siendo muy probablemente soso o aburrido, algo que la gente no va a querer mirar. Si combinamos demasiados colores, o combinamos colores de forma no armoniosa, terminamos con una apariencia caótica y desorganizada. Es por eso que es esencial saber como coordinar apropiadamente los colores en un vestido.

Hay tres esquemas de colores que se identifican como mas organizados a la vista: colores complementarios, triada de colores y colores análogos.

Colores complementarios

Como se discutió mas arriba, están directamente opuestos en la rueda de colores. Esto crea el contraste más vívido.

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Lo mas común es ver este esquema de combinación de colores en gente que necesita un fuerte contraste para resaltar. Los comentaristas de TV lo suelen hacer, ya que la TV suele mezclar los colores muy similares mostrándolos lavados. Un toque de color en medio de un color complementario es un buen toque en un traje o un abrigo – los pañuelos en el bolsillo del traje de un color complementario al traje siempre llaman la atención positivamente dando un toque de color.

Triada de colores

Estos colores son equidistantes uno del otro en la rueda de colores. Esto ayuda a crear el mejor balance de contrastes entre ellos.

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La triada de colores son un buen esquema para un vestido con varias prendas. Un hombre que intenta balancear un traje, camisa, corbata, cinturón, zapatos, etc. debe pensar en términos de triadas (algunos toques en colores neutrales siempre va a funcionar bien con cualquier esquema de colores, por ejemplo zapatos y cinturón negros.

Colores Análogos

Son colores directamente adyacentes en la rueda de colores. Esto minimiza el contraste, dando una apariencia muy consistente.

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Los esquemas de color análogos son muy buenos si buscas una apariencia un poco mas sobria. Son muy buenos para los vestidos de trabajo de oficina. Hay algunas ocasiones elegantes que requieren esquemas de colores análogos, por ejemplo una fiesta de casamiento con un estilo particular de colores, pero tené en cuenta que elegante no es lo mismo que formal. Para lo formal vas a necesitar una corbata negra, con poco uso del color.

Conclusión: Usa la rueda de colores en tu Guardarropas

La relación entre los colores es una ciencia – de hecho hay un titulo universitario sobre el tema. No dejes que eso te intimide. Las tres relaciones básicas definidas en este artículos son buenos primeros pasos para tu guardarropas.

Recordá que siempre podes jugar con los obscuros y los claros – una camisa bordó se ve igual que una camisa roja respecto a como contrasta en relación con los colores de la rueda, incluso cuando parezca mucho mas sobrio (y socialmente aceptable) en tus vestidos.

No todos tus vestidos tienen que seguir a rajatabla las relaciones de la rueda de colores. No te preocupes mucho si no lo hacen. Buscá combinaciones con las que vos te sientas cómodo, usar la rueda de colores es una guía muy básica. Un toque de diferenciación acá y allá es lo que hace ese vestido tuyo.

Una comprensión básica de la rueda de colores es simplemente una herramienta a usar para empezar. ¡Y con suerte este articulo te sirvió para hacerlo!

(enlace al original en ingles)

Ley 7 – Hace que otros trabajen por vos

Esta entrada es la parte 7 of 13 de la serie 48 Leyes del Poder

Usa la sabiduría, el conocimiento y el esfuerzo de los demás para avanzar tus propias causas. Con esa asistencia no solo vas a poder ahorrar tiempo y energía muy valiosos, sino que vas a lograr obtener un aura de eficiencia y velocidad. Al fin de cuentas tus ayudantes quedarán en el olvido y vos serás recordado. Nunca hagas vos mismo lo que los demás pueden hacer por vos.

Solo tenes que preguntarle a Thomas Edison. Genio consumado gracias a los esfuerzos de otras personas. Luego de haber contratado a un científico e inventor Serbio de nombre Nikola Tesla que trabajó incansablemente día y noche para mejorar una anticuada invención de Edison, el dínamo, o, como lo conocemos hoy en día, el generador eléctrico. Edison le prometió a Tesla que recibiría $50.000 por rediseñar este sistema de corriente eléctrica. En menos de un año Tesla creó una versión mejorada del dinamo y en lugar de recibir solo los $50.000, obtuvo un aumento de parte de Edison que sabía que su compañía se quedaría con todo el crédito del trabajo hecho por Tesla.

Nikola Tesla es el mejor ejemplo de lo que no hay que hacer. Nunca obtuvo crédito por ninguno de sus trabajos. Inventó el sistema de Corriente Alterna (AC) que es sinónimo con Westinghouse. Los financieros le quitaron a Tesla todo el crédito, patentes y riqueza que hubiera recibido, aproximadamente $12 millones de dolares, a cambio recibió $216.000 como pago por sus trabajos. Ni siquiera fue anotado junto con su patente archivada en 1817 con otro hombre, Gugliemo Marconi, que se quedó con todo el crédito por inventar la radio. Tesla es el verdadero padre de la radio.

Si bien esta historia es triste, también es real, y es sobre un hombre que estaba obsesionado con su trabajo y sin embargo nunca recibió el reconocimiento, dinero, ni respeto que merecía. Por otro lado, Edison vio el requisito de contratar al mejor del campo para que haga el trabajo que él se acreditaría. Y esto no nos lleva a la pregunta ¿Quién preferirías ser?, sino que nos sirve como una clase de advertencia.

4 Razones por las que deberías utilizar a los demás

1 – A nadie le gusta el héroe cansado y destartalado

Si insistís en hacer todo el trabajo vos nunca vas a llegar muy lejos. Contratar a una o mas personas para que hagan el trabajo por vos te va a dar una cualidad de semidiós que los demás van a admirar. Toma por ejemplo al artista Paul Rubens, contrató una gran variedad de artistas destacados para que pinten lienzos así cuando un cliente visitaba su estudio le parecía que Rubens estaba trabajando arduamente en su pintura cuando en esencia la pintura ya estaba casi terminada.

2 – Hay ciertas habilidades que simplemente no posees

Contratar a gente que tiene habilidades que vos no tenes es probablemente una de las decisiones más sabias que puedas hacer. Siguiendo con el ejemplo del artista Paul Rubens, que contrató diferentes tipos de artistas. Uno de ellos se especializaba en túnicas, otro en fondos, etc. Esto le permitía aparecer como que trabajaba diligentemente en sus pinturas. A pesar de haber contratado a otros para hacer estas pinturas, podía ponerle su nombre a ellas, y así ser el genio que se quedaba con todo el crédito y dinero.

3 – Montarse en los hombros de gigantes puede ser manipulado brillantemente

Isaac Newton, un genio por su propio mérito logró sus descubrimientos construyendo sus logros a partir de otros. Shakespeare tomo prestado tramas y otros trabajos de varios escritores y solo podemos adivinar cuánta gente plagió los trabajos de Shakespeare mismo. Usar el conocimiento del pasado simplemente te hace un tipo inteligente y eso en si mismo es genialidad.

4 – Compartir el crédito con los demás

No hay nada malo en compartir el crédito con alguien, especialmente cuando ese alguien es tu superior. Por ejemplo Henry Kissinger, el secretario de estado durante el gobierno de Richard Nixon. Si no hubiera sido por la diplomacia de Kissinger, la histórica visita de Nixon a la República de China no hubiera sido tan exitosa como fue. Saber cuando reprimirse y evitar destacar puede ser un talento muy beneficioso a largo plazo. Tenés que ser sabio en tus decisiones. Asegurate de que tu posición está bien sólida o podes terminar acusado de querer robar la atención y engaño no es una palabra con la que querés que te asocien.

Pensá por ejemplo en el buitre, la tiene muy fácil. El trabajo duro de los demás se vuelve su trabajo ya que su incapacidad de sobrevivir se convierte en su alimento. Siempre tené en mente al buitre. Ese que mientras vos estas trabajando duramente, el esta planeando encima tuyo. No pelees con el, únetele. El vigila, silenciosa e implacablemente. Tres cualidades (vigilar, ser silencioso, ser implacable) que tenes que obtener para poder tomar el crédito de una invención o creación hasta que la puedas hacer propia. Recordá que el crédito por una invención es tanto o mas importante que la invención misma. Bismarck dijo una vez, «Los tontos dicen que aprenden de la experiencia. Yo prefiero obtener ganancias de la experiencia de los demás.»

(enlace al original en ingles)